寻乌微生活

搜索
查看: 2504|回复: 0

[汽车资讯] 中国汽车超越韩国汽车了吗?还是不行

[复制链接]
发表于 2020-2-21 09:29:35|来自: | 显示全部楼层 |阅读模式

中国最阳刚的偶像男团,是中国男足,这是我2019听到最好笑的一句话。“鲜肉“泛滥,向来逢韩不胜的男足,才会”鹤立鸡群“。2020的40强赛,国足的目标是争取成绩最好的小组第二。我给不看球的朋友翻译下这句话,在亚洲,对,只是在亚洲,国足都快排不进前12了!14亿人口的国家,找不出11个会踢球的,这是多少老少爷们儿的痛啊。



092959fo69q96vn6uc7c4y.jpg


球和车,是大多数男人的爱好,球干不过韩国,那车呢?

2019全年,北京现代销量为685126辆,大抵等于吉利汽车的一半;东风悦达起亚销量为279555辆,没有广汽乘用车高。这几个数字,已经说明,韩系车在咱们主场,弄不过自主品牌了。为什么前些年风生水起的现代和起亚,现在萎了呢?我们来捋一遍现代的车型销量哈。


悦动、领动、菲斯塔,月均1万台上下,表现正常;索纳塔全年2000多台,惨不忍睹;SUV只有ix35能撑门面(月均1万台出头),联想大众2019上海车展连发5款SUV,四个字评价现代——节奏不好。从车型的角度回答上面的问题,最致命的是SUV不给力;其次,B级车的没有存在感。


092959jojkjago60x0zocz.jpg


车型不给力、没有存在感,分析原因,还是要回到产品端。当年韩系车热卖,主要靠两点,性价比和颜值。


性价比,现在没几个车企愿意跟中国品牌聊吧。尤其这一两年,自主车型开始上量,咱们对供应商有了更大的溢价空间,“性价比“三个字,除了大和配置高,掺进了越来越多的品质因素。SUV销量排行榜上,能拿着两万上下的漂亮数据冲进前几的国产车,绝不是用个简单的便宜就能解释清的。韩系车一早也意识到,跟中国品牌正面刚实惠,胜算不大,也想靠着索9等等车型,把品牌定位往上提一提、争取出圈。后来的故事不用多讲,出圈不成,反而把路走窄了。


再有就是外形设计,韩系车设计部门的骚操作,真是有点儿看不懂。当年的K5、索纳塔8,单冲一个帅就想下单的冲动,现在还有哪款车能给(大家可以说一下,现在哪款韩系车还有那种感觉)?10代索纳塔已经搞了一波海外试驾,新的设计语言,绝非我等凡夫俗子能够驾驭的了的。你看,满足不了消费者对现代/起亚的先决预期,哪怕知道你双离合做的不错,悬挂调校、转向回馈进步极快,还是没什么说服力呀。


093000v428q7qw85q840qx.jpg


那,我们可以说中国汽车超越了韩国汽车了吗?还是不能。


原因一,现代汽车是一家年销量超400万台的世界汽车公司(现代全球销量基本等于吉利+长城+上汽通用五菱+长安+奇瑞的总和),而中国车企刚在国内站稳脚跟。


其二,我之所以会写这篇文章,是现代最近发布了代表他们峰值的捷恩斯GV80,如果我们撇去捷恩斯(或者说,是现代汽车的全球业务)看现代,很容易低估隔壁老韩。


093000tq4p1dszrptj1q8e.jpg


GV80是现代的中大型SUV,竞品是奥迪Q7、宝马X5等等。一个国产对手,那必须是红旗HS7。


GV80隔空对比HS7,先说看得见的设计和工艺,韩国设计师只要不飘,功力真是不赖。国外车评对GV80内饰评价,用了精良、漂亮等等词汇。如果把HS7送到他们手里,给出的可能是让国内车迷不悦的结论。HS7的内饰,有几个细节让我记忆深刻,一个是略带MP4遗风的中控UI设计,还有就是会扎手的星空顶LED灯头了。


内饰应该是两款车差距最大的部分,机械层面,我反而觉得差距不大。这个结果是基于HS7的实际表现云评出的。有了疑似奥迪血统的3.0L机械增压发动机、爱信8AT的变速箱、Vibracoustic的空气悬挂,HS7整体表现对得起自身定位和售价。在HS7跟Q7身位差里,没有多少GV80的发挥空间。这事儿听起来,可以让中国车迷高兴一把对不对?但透过现象看本质,我反而乐不起来。


093001v00x0yj901054d50.jpg


红旗能做出HS7,是因为全球化帮中国建立了完备的汽车工业体系。这么多年招商引资、做合资企业,我们强调技术换市场和国产化率。回头想,真金白银的技术,人家没给,但是,每一家合资企业落地发展的过程里,身后跟的,是一整套完备的供应商体系。


这几年,为什么那么多的资本选择造车创业?一是因为市场大,其次就是合资车企培育了完善的造车体系。说句不算夸张的话,想造车,不出长三角,一切都能搞定。


093001v1zbphpbpp4xpykk.jpg


但是,重点来了,那些核心部件供应商,有几家是咱们自己的,又有几家是外资/合资的呢?


就拿变速箱举例,咱们自己的、且我能叫的出的企业,万里扬算一个(奇瑞的底子,后来奇瑞剥离CVT业务,把技术卖给了万里扬)、蜂巢易创算一个(长城的全资子公司,18年才成立,给长城供应DCT等系统),吉利收购的DSI貌似凉了,不然他们能也不会再找爱信合资,生产6AT。做好了参照系,我们再来看看现代。给两个关键词,大家搜一下:现代摩比斯和现代坦迪斯。


093001nre7vwgwvwruktsq.jpg


两家企业,都是现代的核心零部件子公司。现代摩比斯成立年头很长了,从1977年至今。最近几年,在全球的汽车零部件供应商排名里,现代摩比斯稳定在六、七名。


现代坦迪斯94年成立,97年承接了摩比斯剥离的变速箱业务。据说,现代变速箱技术底子,是三菱的4AT和加特可的CVT,起点不算惊艳,但是,经过这几十年的发展,他们的业务范围,已经包圆了MT、AT、DCT、CVT。GV80上的纵置8A,就是现代坦迪斯自己的。


拿万里扬、蜂巢易创跟现代坦迪斯比,技术范围、耕耘程度,高下自判。如果补个刀,GV80的空气悬挂、ADAS系统,极可能是现代摩比斯的,大家会不会觉得,现代更高深了。


093001wtwarz3lxxzqgkxm.jpg


再给大家对比一个数据,2018年的研发投入,现代汽车23.2亿美元,吉利、长城——20亿人民币上下。手里的技术没别人多,投的钱跟人家比,也不是一个数量级的。这就是我说,中国本土汽车工业没有超越韩国的原因。没有写着自己名字的核心技术、零部件供应商,我们的车企只能说是整合能力强。


跟手机行业一个道理,为什么华为花了那么大的代价自己做SoC,不都是为了掌握核心科技嘛。

我们要承认差距,承认差距才好追赶。万里扬和蜂巢易创都是不错的开始,往远了看、大胆的想,这两家企业,一个代表德国供应商跟车企独立、协同发展的方式,一个代表日系供应商跟车企你中有我、我中有你的格局。


现在,我们有了丰富的造车经验,几十年的高等教育储备了很多人才,缺的,是高额的资金投入和时间。如果吉利、长城等等车企,可以像华为一样,为了技术和未来不惜一切,我相信中国汽车超越韩国汽车,一定比国足稳压韩国队来得早。


吃喝玩乐 | 生活资讯

尽在寻乌微生活公众平台

[本内容可在个性签名中修改]


发表回复

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

精选推荐

上个主题 下个主题 快速回复 返回列表 客服中心 官方QQ群
联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表